公司治理
风险管理
在全球政经发展变化不定、气候极端变迁下,安碁为确保信息使用安全,降低灾害造成的损失,分析公司治理、环境、社会三大面向之潜在风险,已初步建置了信息安全复原规范及紧急应变处理规范,以便公司遭受重大意外或灾害时能迅速恢复正常营运。同时亦已针对各项风险,进行平时演练、点检或策画,万一事件发生时,便可立即开设、运作。透过资源相互支持,确保在急难状态下,仍能於最大范围内维持营运,将受影响之时间及冲击降到最低程度。
风险管理流程与运作




辨识潜在风险、排序风险
治理(GOVERNANCE)
1. 供应链风险
2. 信息安全风险
3. 市场风险
2. 信息安全风险
3. 市场风险
环境(ENVIRONMENT)
1. 水资源风险
2. 温室气体风险
3. 环境法规
2. 温室气体风险
3. 环境法规
社会(SOCIAL)
1. 职场安全
2. 人权议题
2. 人权议题
采取行动预防或缓减风险
- 治理面
- 环境面
- 社会面
风险层面 | 风险 | 对应策略 |
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![]() 治理
Governance |
供应链风险 | 於日常营运中以有效的备料和库存管理、供应商管理、与备用零件和替代商品之技术评估,了解状况并即时对应。 |
信息安全风险 |
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市场风险 |
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风险层面 | 风险 | 对应策略 |
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![]() 环境
Environment |
水资源风险 |
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温室气体风险 |
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环境法规 |
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风险层面 | 风险 | 对应策略 |
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![]() 社会
Social |
职场安全 |
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人权议题 |
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