公司治理

安碁依据「公开发行公司建立内部控制制度处理准则」，规定内部控制制度有效性之判断项目，而判断项目系为依管理控制之过程，将内部控制制度分为五个组成要素，分别为: 控制环境、风险评估、控制作业、资讯与沟通、监督作业，故随着时间的推移，安碁定期调整内部控制之设计和执行。
安碁规划每年一次的内部控制自行评估作业，先由各单位自身检查，再由内部稽核单位复核自行检查的报告，最后合并稽核单位所发现的内部控制缺失及异常事项改善情形，提供董事会及总经理评估整体内部控制之有效性及内部控制制度声明书之依据。

安碁内部稽核为独立单位，隶属董事会，并直接向董事长及审计委员会报告，稽核主管列席每次董事会报告。对公司各单位及所有子公司之各项内部控制制度，进行独立客观之调查与评估，适时提供改进建议，以确保内部控制得以持续有效实施，并协助管理阶层达成管理之目标。 稽核工作主要是依据董事会通过的稽核计划执行，该稽核计划乃依据已辨识之风险拟订，另视需要执行项目稽核或复核。内部稽核人员将其稽核发现据实揭露于稽核报告并定期追踪其改善情形，报告董事会。 稽核主管之任免经董事会通过，内部稽核人员之任免、考评、薪资报酬皆依公司制度由稽核主管签报董事长核定。