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永续发展

经营者的话

安碁科技成立至今已三十多年,回顾2023年度全球经济活动普遍放缓、通膨严重,加上产业库存调整与乌俄战事持续进行,使全球经济成长率持续下滑。然而,有赖于全体同仁共同努力与公司经营体质佳,安碁透过提高生产效率、产品品质因应、严格控管不必要的费用支出,使公司仍维持稳定获利。

随着气候变迁的严峻与急迫下,公司运行多项项目以因应永续议题,如于2023年展开温室气体盘查、积极优化总部厂房以通过美国绿建筑委员会的LEED认证等。而为了让利害关系人能够充分了解公司在永续经营方面的努力与贡献,创建回应利害关系人所重视议题之沟通机制,公司将持续透过永续报告书,让更多利害关系人提升对安碁的了解。我们体认在追求企业成长与绩效的同时,社会及环境的可持续性也是我们的责任,故除了专注核心业务发展、注重产品品质外,深化公司治理、推展环境友善、落实企业社会责任、营造安全且幸福的工作环境,也是我们的责任,期望引领产业共同迈向永续新生活。

在客户方面,持续以“诚信、服务、品质”理念经营、提供高附加价值的产品与服务,来满足国内外客户的须求。在股东方面,除了不断在品质及客户服务上追求精进,创造最佳营收获利回馈股东外,我们配合现有运作中的薪酬委员会、审计委员会及内部稽核制度,强化公司治理,以维护股东权益,并能让股东实质分享公司之营运果实。在同仁关怀方面,我们致力保障同仁权益、鼓励学习,并积极提倡同仁发表意见,以创建劳资和谐的工作环境为己任。公司也固定提拨福委会基金、久任奖励、教育训练、致力维护工作同仁人权并避免各种形式的就业歧视。职业安全卫生之管理,也积极为同仁安全与健康之工作环境把关,推动安全卫生工作并强化管理机制,落实改善职灾事故发生。在环境保护方面,我们落实环境管理系统及有害物质管理系统,遵守环保法规要求及产品环保标准,也落实导入多年的能源管理系统以稳步推动低耗能、降低排放密集度的制程,致力减少环璄冲击。

公司规模虽小,但我们仍自我期许借由公司稳步经营,可以让公司成为社会稳定的基石。近来,政府因应气候变迁对企业冲击以及国际对永续议题的关注,发布了“接轨国际财务报导准则IFRS永续揭露准则”、设立台湾碳权交易所等行动,以接轨国际IFRS永续揭露准则与国际碳权交易市场。公司发展已经与永续经营息息相关,我们将做足准备以因应经营企业所要面对的课题和责任,我们责无旁贷。

永续策略
永续策略分成六项层面,分别为永续经营、供应链管理、环境永续、客户关怀、员工关怀、社会参与。 於永续经营,透过提升内外沟通,创建互信机制;於供应链管理,专注价值链厂商、提升在地采购,以减少温室气体排放;於环境永续上,持续追踪国内外新讯,恪守环安法规;於客户关怀,聆听其回馈,以强化与优化伙伴关系;於员工关怀,重视其职涯发展,创建友善职场;於社会参与,持续与利害关系人沟通,并纳入策略考量。
重大主题鉴别
1
STEP
了解组织脉络

2
STEP
鉴别实际及潜在冲击

3
STEP
评估冲击的显着程度

4
STEP
排定最显着冲击的报导优先级

利害关系人沟通
鉴别方针 - 
“议合”是GRI准则中频繁出现的字眼,代表着组织需透过有效、持续的沟通以达成目标。故安碁透过内部讨论、参考标竿企业分类和AA1000 Stakeholder Engagement Standard 鉴别利害关系人议合标准的五大原则,包含:依赖性、责任、影响力、多元观点及张力,鉴别出利害关系人类别,分别为:员工、客户、股东、供应商、政府单位、社区民众。
我们针对不同的利害关系人,进行问卷调査,了解利害关系人所关注的议题,分析後也将纳入公司永续方针之考量。
员工
凝聚永续经营之向心力
供应商
增强永续经营之驱动力
政府单位
确保一致经营方针
股东
提升永续经营之辅助力
社区
创建双向永续发展
客户
优化永续经营之运行力