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| 部门别 | 负责业务 |
|---|---|
| 稽核室 | 稽核及评估各部门内部控制之执行情形与建议。 |
| 经营企划室 | 各项管理制度之推动、经营绩效之评核与分析及重大投资案之规划。 |
| 财务部 | 会计帐务处理、各项财务报表之编制与分析、资金管理及控制。 |
| 管理部 | 行政、人力资源开发、薪资管理、教育训练及网路规划、硬体维护及系统导入与维护。 |
| 业务部 | 销售市场之拓展、客户关系维护、订单、出货文件制作及应收帐款管理等。 |
| 制造部 | 产品制造、工程人员之教育训练以及产能扩充之规划与执行；生产排程之规划及管理控制及原物料、成品仓储管理、总务、采购、交期跟催及供应商之评估等作业。 |
| 技术开发部 | 产品之研究开发、生产技术之改进。 |
| 品管部 | 产品与制程之模拟及可靠性试验、原物料、产品及制程等品质检验及推动品质改善活动等。 |
| 工安室 | 负责工业安全及劳工卫生、环境之管理。 |